与第一代绩效管理KPI和第二代绩效管理OKR不同，COAL绩效管理更关注企业的整体，以及管理流程、标准、技术、、决策风险的识别和组织系统等方面。COAL绩效管理完全跳脱出国外绩效管理的思维模式，创新性的将中国中医中的“五脏同调，治病除根”的理论成功应用与解决绩效管理中。
齐鲁晚报讯 如今中国经济快速腾飞，中国企业已经成为世界经济发展的重要组成部分。为了可以快速国际化，许多企业不仅引进了先进的生产技术，在管理方面也了全新的模式，开始使用国际性企业的成功管理模式。
良好的企业管理模式可以提升企业的运作效率，明确企业的发展方向，充分发挥每个员工的潜能。同时，让企业财务更加清晰，资本结构更加合理，增加投融资成功的几率。但我国自以来就一直全盘引用管理学。无论是大学中的企业管理教学，还是正规的科研单位或企业，都能够明显感觉到我们在管理学这条上越走越远了。然而，这种情况却了中国在企业管理研究方面的发展，同时也忽视了每个企业的整体情况和员工的个体情况，进而导致中国管理学研究在国际上没有一席之地，一些各个方面都发展良好的企业也因为这个问题止步不前。在2017年6月25日的第十届中国管理科学大会上，诚效诚管理咨询有限公司王树毅先生写的一篇题为“绩效考核体系崩溃后的组织绩效管理：COAL高绩效管理”的论文获得了该次大会论文评选的一等，并引起了管理学者及管理者们的高度兴趣。“COAL绩效管理”改变了传统绩效头疼医头、脚疼医脚的管理思维方式，打破了将组织提升的方法局限于员工惩动力机制上。“COAL绩效管理”将企业看成一个整体，全面深入探究影响组织绩效的因素并提出解决模式，从而达到治病除根，标本兼治的效果。与第一代绩效管理KPI和第二代绩效管理OKR不同，COAL绩效管理更关注企业的整体，以及管理流程、标准、技术、、决策风险的识别和组织系统等方面。COAL绩效管理为企业提供的不仅是执行的目标问题，还有执行过程的技术。此外，还不需要花费昂贵的绩效管理成本，大大降低了企业各级管理人员的代理成本。COAL绩效管理完全跳脱出国外绩效管理的思维模式，创新性的将中国中医中的“五脏同调，治病除根”的理论成功应用与解决绩效管理中。让更多国内外企业有效改善自身问题，也让世界看到中国在管理学领域方面的贡献和成功！
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