你是否为绩效管理制度论文一种纸面形式而疾首，焦虑不堪而又无可奈何?是否为绩效管理不能如愿实打实的执行起来而烦恼?绩效管理对于企业HR来讲是个经常头痛的问题，一面来自老板的压力，属牛的今年多大一面来自各个部门的压力。
绩效管理既是一项战略落地的工具，也是改进个人绩效的工具。如果绩效管理“奏效”了，对企业和员工来说就是双赢，那么聪明如你肯定被膜拜为英雄，鲜花掌声都不在话下;但如果“不奏效”那简直是“无颜见江东父老”，自己也是白辛苦一场，既没功劳也没苦劳。
绩效管理就是企业的根脉，一个企业想焕发生机，“根脉”得呈现出勃勃生机。那么，如何让绩效管理绽放光彩，让企业产值不断升升升?学问商学院工商管理学硕士何有志有秘诀。
何有志老师根据自己多年得实战经验和深入研究并携手学问商学院共同推出《绩效管理如何落地》这一课程，何有志老师教你如何掌握绩效管理落地的原则与实操，突破绩效管理难点及解决技巧和高效运用绩效管理创造价值。
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