随着市场经济的迅速发展和经济体制转型的持续深化，我国企业经营管理的内外发生了巨大变化，面临的经营风险越来越高。然而，现阶段企业内部控制与风险管理能力和水平并不高，呈现出了内部不到位，风险管理机制不完善等一系列问题。对此，应当从内部控制与风险管理融合角度出发，建立行之有效的内部控制欲风险管理体系，提高企业管理水平和风险防范能力，从而满足生产发展实际需要。
风险与内控是保障企业在经营过程中有效规避错误、减少错误、正确处理错误的重要手段，也是保障企业战略落实、有效开展管控的核心途径。随着市场经济各项建设渐趋完善，社会、、监管部门对企业风险与内控的要求也在逐步加强，同时，市场竞争的日益复杂化、白热化，客观上也要求企业及其决策者能够意识到风险与内控的重要性。因此，对于广泛参与市场竞争的、大型企业集团、上市公司而言，建立有效的风险与内控机制是内外部的共同要求。
本次课程将结合企业战略与企业内部，借助全面风险与内部控制体系项目对企业内部管理问题进行重新审视，帮助企业进行管理提升，使全面风险与内部控制体系项目真正对企业起到作用。
了解内部控制制度的框架，从而在实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性与效益性，具体收益如下：
翁晓文，优财实战，经济管理专业研究生。高级会计师、高级审计师、注册会计师、注册资产评估师、注册土地估价师，金蝶集团首席财务专家。有四十年企业财务工作经验，历任外资企业财务经理、会计师事务所所长、新加坡上市公司财务总监、金蝶集团首席财务顾问等职务。在管理会计实践中成功应用可行性研究、本量利分析、全面预算、风险管理、作业成本、价值链分析等工具帮助所在企业以及服务的客户改善经营，实现价值创造。先后为上千名企业财务高管讲授《财务总监的九种能力》、《集团管控的五项》、《风险管理与内部控制》、《大数据时代财务转型与业财融合》等课程，受到广泛的好评。
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圣洁神艾斯特莱雅