一元复始，万象更新。元月3日，景礼项目部组织项目领导，各工区、场站、各部室负责人与业务人员20余人,举办了责任成本管理培训会并召开了“项目部12月份经济活动分析会。
这次培训旨在以项目管理思的宣贯教育，使各管理业务人员能真正掌握理解并在工作中落实好前期策划、过程管控、成本分析、检查整女人痣面相图改、考核兑现、责任追究这些基本知识。为项目全面开工,掀起大干,充足“电”,备足能量。
在12月份经济活动分析会上，各有关部门认真总结了本月成本管理控制经验和做法，提出了存在的问题和整改措施，安排了下一步工作。
项目经理吴森强调,新的一年，新的气象,新的开端，新的任务,大家要提起精气神，鼓足干劲，团结协作，顽强拼搏，按照上级要求做好各项工作，特别是对责任成本管理，要全员参与，人人管控，落实责任，多出,向上级交一份满意的答卷。